A.時(shí)間
B.成本
C.數(shù)量
D.質(zhì)量
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A.企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化成目標(biāo)
B.企業(yè)管理人員必須通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理
C.目標(biāo)管理是一種程序
D.組織中的各級(jí)管理人員確定彼此的成果責(zé)任,并以此作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)和衡量貢獻(xiàn)的準(zhǔn)則
A.即把戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
B.要求計(jì)劃在不同的時(shí)期內(nèi)和不同職能空間上協(xié)調(diào)一致
C.要保證計(jì)劃全面且均衡的得以實(shí)施和完成
D.既是中、短期計(jì)劃的制定過(guò)程,又是中、長(zhǎng)、短期計(jì)劃組織實(shí)施的過(guò)程
A.目標(biāo)的執(zhí)行
B.成果評(píng)價(jià)
C.制定目標(biāo)
D.信息反饋
A.總目標(biāo)
B.分目標(biāo)
C.目標(biāo)體系
D.方針
A.目標(biāo)的有用性
B.滿足程度
C.能力
D.期望值
A.控制目標(biāo)數(shù)量
B.目標(biāo)量化
C.加大目標(biāo)的可接受性
D.加強(qiáng)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
A.組織的任務(wù)
B.組織的政策
C.組織的遠(yuǎn)景和使命稱述
D.個(gè)人目標(biāo)
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
工作改善的主要方法有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
損耗時(shí)間的外在因素有()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
工作改善的基本原則有()