A.目標(biāo)的執(zhí)行
B.成果評(píng)價(jià)
C.制定目標(biāo)
D.信息反饋
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A.總目標(biāo)
B.分目標(biāo)
C.目標(biāo)體系
D.方針
A.目標(biāo)的有用性
B.滿(mǎn)足程度
C.能力
D.期望值
A.控制目標(biāo)數(shù)量
B.目標(biāo)量化
C.加大目標(biāo)的可接受性
D.加強(qiáng)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
A.組織的任務(wù)
B.組織的政策
C.組織的遠(yuǎn)景和使命稱(chēng)述
D.個(gè)人目標(biāo)
A.市場(chǎng)滲透
B.橫向多元化
C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
A.虛擬運(yùn)作
B.收縮戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
最新試題
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。