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A.市場(chǎng)滲透
B.橫向多元化
C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
A.虛擬運(yùn)作
B.收縮戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.用戶價(jià)值
B.延展性
C.整體性
D.獨(dú)特性
A.成本領(lǐng)先
B.特色優(yōu)勢(shì)
C.目標(biāo)集聚
D.虛擬運(yùn)作
A.細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)狀況
B.細(xì)分市場(chǎng)中顧客的分布情況
C.細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力
D.企業(yè)的目標(biāo)和資源狀況
A.調(diào)查階段
B.分析階段
C.細(xì)分結(jié)果描述階段
D.反饋階段
A.市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)
B.市場(chǎng)制度建設(shè)
C.產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
D.法規(guī)建設(shè)
A.未來(lái)目標(biāo)
B.現(xiàn)行戰(zhàn)略
C.對(duì)手的能力
D.對(duì)手關(guān)于自身和行業(yè)的假設(shè)
A.組織未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)或使命稱述
B.行業(yè)中我們與誰(shuí)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)以及我們應(yīng)采取何種行動(dòng)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略行動(dòng)意味著什么以及我們?nèi)绾螌?duì)付
D.我們應(yīng)該規(guī)避哪些領(lǐng)域,因?yàn)樵谶@些領(lǐng)域中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將采取情緒化和拼死的行動(dòng)
A.不在本行業(yè)。但可以克服進(jìn)入壁壘進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)
B.進(jìn)入本行業(yè)可以產(chǎn)生明顯的協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)
C.因戰(zhàn)略實(shí)施而自然進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)
D.那些通過(guò)后向或前向一體化進(jìn)入本行業(yè)的買(mǎi)方或供方
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
柏拉圖的二八法則包含有()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。