A.市場(chǎng)滲透
B.橫向多元化
C.市場(chǎng)開發(fā)
D.產(chǎn)品開發(fā)
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A.虛擬運(yùn)作
B.收縮戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.用戶價(jià)值
B.延展性
C.整體性
D.獨(dú)特性
A.成本領(lǐng)先
B.特色優(yōu)勢(shì)
C.目標(biāo)集聚
D.虛擬運(yùn)作
A.細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)狀況
B.細(xì)分市場(chǎng)中顧客的分布情況
C.細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力
D.企業(yè)的目標(biāo)和資源狀況
A.調(diào)查階段
B.分析階段
C.細(xì)分結(jié)果描述階段
D.反饋階段
A.市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)
B.市場(chǎng)制度建設(shè)
C.產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
D.法規(guī)建設(shè)
A.未來目標(biāo)
B.現(xiàn)行戰(zhàn)略
C.對(duì)手的能力
D.對(duì)手關(guān)于自身和行業(yè)的假設(shè)
A.組織未來發(fā)展的目標(biāo)或使命稱述
B.行業(yè)中我們與誰開展競(jìng)爭(zhēng)以及我們應(yīng)采取何種行動(dòng)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略行動(dòng)意味著什么以及我們?nèi)绾螌?duì)付
D.我們應(yīng)該規(guī)避哪些領(lǐng)域,因?yàn)樵谶@些領(lǐng)域中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將采取情緒化和拼死的行動(dòng)
A.不在本行業(yè)。但可以克服進(jìn)入壁壘進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)
B.進(jìn)入本行業(yè)可以產(chǎn)生明顯的協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)
C.因戰(zhàn)略實(shí)施而自然進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)
D.那些通過后向或前向一體化進(jìn)入本行業(yè)的買方或供方
A.行業(yè)特征
B.企業(yè)的規(guī)模
C.企業(yè)所處的戰(zhàn)略群的特征
D.企業(yè)在戰(zhàn)略群中的地位
最新試題
中層管理者的角色種類有()
工作改善的基本原則有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。