您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使組織中的成員都有成長和發(fā)展的機(jī)會
B.增加組織的吸引力以留住人才
C.確保組織獲得需要的人才
D.減低員工的不平衡感和挫折感
A.網(wǎng)絡(luò)路徑
B.橫向技術(shù)路徑
C.傳統(tǒng)路徑
D.雙重職業(yè)路徑
A.提升培訓(xùn)
B.設(shè)置助理職務(wù)培訓(xùn)
C.職務(wù)輪換培訓(xùn)
D.專業(yè)知識與技能培訓(xùn)
A.使新來員工了解組織的基本情況
B.使新來員工充分了解他應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)以及績效評估制度和獎懲制度等
C.使新來員工能夠盡快地熟悉所從事的本職工作
D.減少新來人員在新的工作開始之前的擔(dān)憂和焦慮
A.職務(wù)輪換培訓(xùn)
B.新職工的培訓(xùn)
C.在職培訓(xùn)
D.離職培訓(xùn)
A.交流信息,加強協(xié)作
B.補充新知識,提煉新技能
C.轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì)
D.全面發(fā)展能力,提高競爭力
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
工作改善的基本原則有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()