A.原來正確的標準或計劃由于客觀環(huán)境的變化,不在適應新形勢
B.高層人員的變動
C.原先計劃或標準制定的不科學,在執(zhí)行中發(fā)現了問題
D.以上情況都不是
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A.能提高信息的真實性和清晰度
B.使雜亂的信息變的有序,彼此緊密聯系
C.有利于保證預定計劃的實施
D.減輕了基層人員的抵觸情緒
A.關于環(huán)境特點及其發(fā)展趨勢的假設
B.資源投入
C.人員分配
D.組織的活動
A.領導者的素質差異
B.環(huán)境的變化
C.工作能力的差異
D.管理權力的分散
A.他擔心每個推銷人員過分追求銷售量,從而忽視服務質量
B.工作正處在擴張階段,諸多方面需要資金,不能發(fā)額外的獎金
C.公司其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務
D.公司沒有預先制定計劃標準。確實控制和考核的依據
某管理學教授在介紹管理控制職能時,列舉出以下的工作內容:
(1)《中華工商時報》聘請讀者開展每月一次的評報活動;
(2)燕園學校制定一系列嚴格的規(guī)章制度要求教工遵守;
(3)質檢人員在倉庫內檢查產品質量;
(4)某橋梁廠為了生產出高質量的產品而對原材料進行檢驗;
(5)三威洗衣粉廠廠長發(fā)現產品銷路不暢,做出加強促銷的決定;
(6)某大學內監(jiān)考老師在考場內巡視;
(7)某餐廳老板每周查看顧客意見本;
(8)干旱地區(qū)的農民在春天播種耐旱作物的種子,
請問以下哪一類不屬于反饋控制()
A.(1)、(3)、(5)、(7)
B.(2)、(4)、(6)、(8)
C.(2)、(4)、(6)、(7)、(8)
D.(1)、(2)、(3)、(5)
A.為順利開展管理控制工作,必須把管理信息系統(tǒng)的性能提高到一個起碼的水平
B.為順利開展管理控制工作,企業(yè)還必須進行必要的工作流程與規(guī)范的調整。
C.為順利開展管理控制工作,必須減少對信息系統(tǒng)的依賴
D.為順利開展管理控制工作,企業(yè)必須經歷一段混亂時期
A.事后控制比事前控制更重要
B.現場控制比事后控制更重要
C.反饋控制比事后控制更為重要
D.事后控制比反饋控制更重要
A.擇善而從,隨勢而斷
B.知己知彼,百戰(zhàn)不殆
C.上下一致,同心同德
D.任憑風涼起,穩(wěn)坐釣魚臺
A.判別偏差產生的主要原因
B.判別偏差的嚴重程度
C.找出偏差產生的確切位置
D.找出偏差產生的責任人
A.尋找錯誤
B.衡量下屬績效
C.確保行為按計劃發(fā)展
D.約束下屬
最新試題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
中層管理者在企業(yè)內部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產。
管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現為()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
現代績效的上級角色應該是()
損耗時間的內在因素有()