A、憑借管理經(jīng)驗(yàn)
B、重視物力、財(cái)力
C、以人為中心
D、重視工作環(huán)境
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A、工作分析
B、績(jī)效管理
C、薪酬管理
D、員工培訓(xùn)
A、信息的審查
B、信息的歸類
C、信息調(diào)查
D、信息綜合
A、工作名稱分析
B、工作內(nèi)容分析
C、工作環(huán)境分析
D、工作過程分析
A、確定工作分析的目的與結(jié)果適用范圍
B、界定工作分析的內(nèi)容,預(yù)算分析的時(shí)間費(fèi)用
C、組建分析小組,分配任務(wù)
D、進(jìn)行工作信息審查
A、關(guān)鍵
B、重點(diǎn)
C、手段
D、工具
最新試題
崗位價(jià)值評(píng)估又稱崗位評(píng)價(jià),是對(duì)各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對(duì)位置進(jìn)行評(píng)估和排序的過程。
下面屬于核心工作內(nèi)容的是()。
工作分析起源階段的代表人物是()。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
職級(jí)分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法,因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
切忌在被觀察者無意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察,這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
工作分析興起于()。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()