A.期望理論與X理論
B.Y理論與馬斯洛的需求分析理論
C.Y理論、期望理論與赫茲伯格衛(wèi)生理論
D.期望理論與赫茲伯格的保健因素理論
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你可能感興趣的試題
A.與職能經(jīng)理一起確保項(xiàng)目可以使用資源,向項(xiàng)目隊(duì)伍成員提供執(zhí)行績(jī)效評(píng)估報(bào)告,制定WBS
B.制定WBS,確定主進(jìn)度計(jì)劃和管理項(xiàng)目變更
C.使用分包商,制定項(xiàng)目使用說明書,項(xiàng)目開始后管理變更
D.尋求上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目的支持,與職能經(jīng)理一起工作,建立項(xiàng)目隊(duì)伍
A.啟動(dòng)過程
B.項(xiàng)目計(jì)劃編制過程
C.在項(xiàng)目生命周期的概念形成階段結(jié)束時(shí)
D.早于項(xiàng)目生命周期中開發(fā)階段的開始
A.要求發(fā)起人額外增加資金
B.進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,在減少后的資金范圍內(nèi)計(jì)劃范圍和項(xiàng)目
C.由于減少了資金,項(xiàng)目已經(jīng)不可能繼續(xù)執(zhí)行
D.約見客戶,并向其解釋當(dāng)前的情況,調(diào)整范圍
A.作為質(zhì)量計(jì)劃的考慮因素
B.制定操作規(guī)范
C.制作控制圖表
D.作為質(zhì)量保障的考慮因素
A.工期計(jì)劃
B.成本
C.質(zhì)量
D.以上皆是
最新試題
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()