A、堅持對外開放,就不能貫徹自力更生
B、堅持自力更生,就不能搞對外開放
C、對外開放自然就是自力更生,自力更生自然就是對外開放
D、努力達到二者的統(tǒng)一,既要把堅持自力更生當(dāng)作我們的立足點,又要把對外開放當(dāng)作不可動搖的基本國策
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A、狹義的決策
B、廣義的決策
C、一般的決策
D、特殊的決策
A、剛性授權(quán)
B、柔性授權(quán)
C、模糊授權(quán)
D、惰性授權(quán)
A、領(lǐng)導(dǎo)范圍
B、領(lǐng)導(dǎo)寬度
C、領(lǐng)導(dǎo)廣度
D、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限
A、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
B、領(lǐng)導(dǎo)方式
C、領(lǐng)導(dǎo)方法
D、領(lǐng)導(dǎo)技巧
A、轉(zhuǎn)變觀念
B、改革完善干部管理制度
C、開發(fā)人力資源
D、搞好后備隊伍建設(shè)
最新試題
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨自負責(zé)和控制一切的觀念,使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有()
跨文化溝通得以進行的前提條件()
不同的身份,會有不同的責(zé)任,有共同的擔(dān)當(dāng)。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標(biāo),還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團隊中可以相互提升,做到價值互增。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源,使之發(fā)揮超強效用的能力,協(xié)同力通過對組織()有效整合,既保證了企業(yè)自身的運營健康,又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書,從控制、()等角度對傳播過程進行了剖析,明確提出了傳播過程及其五個基本構(gòu)成要素。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是()
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括()