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A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者的利益不相同,追求的目標(biāo)不一致
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者的利益相同,追求的目標(biāo)一致
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者的利益不相同,追求的目標(biāo)一致
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和所有者的信息不對(duì)稱(chēng)
E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和所有者的信息對(duì)稱(chēng)
A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.庫(kù)存控制
E.資金控制
A.勞動(dòng)密集型
B.資金密集型
C.技術(shù)密集型
D.內(nèi)向型
E.外向型
最新試題
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
()是管理的重心。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。()
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。