A.根據該模型，在向國外擴張早期，當國外銷售量和銷售產品多樣性都很有限時，跨國公司一般通過一個國際部門來進行國際運作。
B.顯著增加了國外銷售產品多樣性但未擴大國際銷售量的公司一般采用地區(qū)結構。
C.通過增加在國外銷售產品的多樣性來進行擴張的公司則趨向于采用全球產品部門結構。
D.當國外銷售量和國外銷售產品多樣性都很高時，公司將采用全球矩陣結構。
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A.由于跨國公司的組織結構對其管理過程的影響甚大，許多早期管理者和研究者都致力于尋找一種在各種條件下都適用的“正式結構”。
B.在這方面被廣泛認同的一項研究是約翰·斯托普福德（John Stopford）對20世紀60年代后期美國最大的187家跨國公司進行的研究。
C.該模型使用兩個變量來描述大多數公司在進行海外擴張時所面臨的戰(zhàn)略和管理的復雜性：國際銷售的產品數目（出口產品的數量）和國際銷售對公司的重要性（國外銷售額占總銷售額的百分比）。
D.通過繪制187家樣本 公司組織結構變化圖，發(fā)現全球型公司一般在國外擴張不同階段采用不同組織結構。
A.經濟體制差異
B.國別文化差異
C.法律環(huán)境差異
D.市場文化差異
A.盡職調查
B.聲譽建設
C.經驗積累
D.共同控制
最新試題
企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內市場延伸觀念。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是（）
國際促銷是企業(yè)為實現其國際營銷目標，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
重商主義學派主張貿易保護政策，即政府干預政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現對外貿易的逆差。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構，包括（）
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當的保值措施，來減少收益損失，獲取經營利潤。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內人力資源管理相同都包括人力資源的（）