A.尋求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)
B.準(zhǔn)備商業(yè)論證
C.組織項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
D.獲得專家判斷
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A.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間重新分發(fā)工作包
B.與職能經(jīng)理開(kāi)會(huì)，找到替代人員
C.開(kāi)始采購(gòu)過(guò)程，找到一名外部工程師
D.將該問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
A.溝通管理計(jì)劃
B.溝通技能
C.項(xiàng)目溝通渠道
D.溝通技術(shù)
A.在沒(méi)有正式批準(zhǔn)的情況下繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
B.要求獲得項(xiàng)目發(fā)起人的反饋，并獲得書(shū)面批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行
C.更新項(xiàng)目章程說(shuō)明無(wú)需正式批準(zhǔn)，并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
D.通知項(xiàng)目管理辦公室（PMO）無(wú)需正式批準(zhǔn)，并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
A.規(guī)避
B.轉(zhuǎn)移
C.減輕
D.接受
A.將未解決缺陷順延到另一個(gè)項(xiàng)目解決
B.創(chuàng)建一份因果圖，跟蹤問(wèn)題的根本原因
C.與項(xiàng)目干系人一起排列未解決缺陷的優(yōu)先順序
D.向指導(dǎo)委員會(huì)簽發(fā)一份變更請(qǐng)求，重訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基準(zhǔn)
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？