單項(xiàng)選擇題許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其企業(yè)發(fā)展的初期采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)具有的最大優(yōu)點(diǎn)是:()
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率。
C.每個下級能夠得到多人上級的工作指導(dǎo),管理工作深入細(xì)致。
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效益提高。
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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)經(jīng)理為了激發(fā)下屬員工的積極性,采用了以下措施:他賦予工人更多的工作和責(zé)任,并且用表揚(yáng)和表示賞識來激勵下屬。但是不幸的是,他的這些方法并沒有取得預(yù)期的效果。你認(rèn)為用什么理論可以最好地揭示這件事的原因()?
A.期望理論
B.強(qiáng)化理論
C.需求層次理論
D.雙因素理論
2.單項(xiàng)選擇題為了克服阻礙產(chǎn)生創(chuàng)造性方案而遵從壓力的一種相對簡單的方法是()。
A.電子會議法
B.德爾菲法
C.名義小組法
D.頭腦風(fēng)暴法
3.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃的()可用計(jì)劃的效率來衡量。
A.首要性
B.普遍性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.目的性
E.未來性
F.實(shí)踐性
4.單項(xiàng)選擇題期望值理論認(rèn)為,同一項(xiàng)活動和同一個激勵目標(biāo)對不同的人效價是()。
A.一樣的
B.不同
C.沒關(guān)系
D.不一定
5.單項(xiàng)選擇題下面哪種管理措施是期望值理論在管理實(shí)踐中的應(yīng)用?()
A.目標(biāo)管理法
B.工作擴(kuò)大化
C.授權(quán)
D.平衡記分卡
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下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
題型:單項(xiàng)選擇題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
題型:單項(xiàng)選擇題
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
題型:單項(xiàng)選擇題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
題型:多項(xiàng)選擇題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()
題型:單項(xiàng)選擇題
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
題型:單項(xiàng)選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
題型:單項(xiàng)選擇題
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是()
題型:單項(xiàng)選擇題
下面不屬于管理道德類型的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:單項(xiàng)選擇題