單項選擇題當組織處在動蕩變化的環(huán)境之中,決策者需要不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、尋找新市場時,更適合采取的戰(zhàn)略類型是()。
A.防御者型
B.探險者型
C.分析者型
D.反映者型
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1.單項選擇題錢德勒在研究組織結構與戰(zhàn)略關系時提出戰(zhàn)略發(fā)展的第二個階段是()。
A.地區(qū)開拓階段
B.縱向聯(lián)合發(fā)展階段
C.數(shù)量擴大階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
2.單項選擇題要求一個上級直接領導與指揮的下屬人數(shù)應該有一個有效的控制限度的組織設計原則是()。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.專業(yè)化分工原則
C.控制幅度原則
D.柔性經(jīng)濟原則
3.單項選擇題組織系統(tǒng)圖的繪制順序是()。
A.自上而下
B.自下而上
C.平行推進
D.從左至右
4.單項選擇題層次結構即各管理層次的構成,又稱組織的()。
A.職權結構
B.職能結構
C.縱向結構
D.橫向結構
5.單項選擇題每一個組織內部在專業(yè)化分工程度、組織層級、管理幅度及人員之間、部門之間關系上存在的巨大差別。這是指組織結構的()。
A.復雜性
B.規(guī)范性
C.集權性
D.易變性
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工作負荷可以分為()這樣幾個等級。
題型:多項選擇題
工作編號應該符合四個要求,即唯一性、方便性、可擴性、量化性。
題型:判斷題
工作概要的格式通常包含哪幾部分()
題型:多項選擇題
工作評價的勞動責任因素包括哪些()
題型:多項選擇題
采用關鍵事件法進行工作分析,其中獲取關鍵事件的方法只有訪談與問卷調查方法。
題型:判斷題
業(yè)務流程重組的本質是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式,即分工制。
題型:判斷題
在工作分析時,由于選用的信息收集工具效度較低,從而導致了工作分析的潛在風險較大。這樣的風險屬于組織內部因素導致的工作分析風險。
題型:判斷題
職位評價時強調盡可能客觀公正,盡可能量化、標準化,因此其評價結果是理性的。
題型:判斷題
工作分析前獲得相關人員的支持很重要,尤其是獲得高管的支持最為重要。
題型:判斷題
工作說明書管理的要求包括()
題型:多項選擇題