A.工作名稱分析
B.工作規(guī)范分析
C.選擇信息來源
D.工作環(huán)境分析
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A.選擇信息來源
B.做好必要的準備。通過宣講工作分析活動的目的.求得工作崗位信息提供者的合作,以獲得真實、可靠的信息
C.選擇工作分析人員
D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)
A.改進生產(chǎn)程序
B.改進工廠設(shè)計和機器設(shè)備
C.測定工作時間、據(jù)以制定標準的工作時間或速度
D.簡化動作,減少工人不必要的疲勞
A.準備階段
B.設(shè)計階段
C.收集分析階段
D.工作評價階段
A.疏導他們的感情,以緩和其情緒上的壓力,鼓勵其說出內(nèi)心的痛苦,解除心理上的負擔
B.調(diào)離原工作和生活的環(huán)境,到新的環(huán)境里去
C.幫助他們提高認識水平,樹立對人對事的正確觀點和態(tài)度
D.為他們建立與人和諧相處的環(huán)境和關(guān)系,幫助他們養(yǎng)成良好的行為習慣
A.有利于人員挑選
B.有利于職工訓練
C.有利于人員考核
D.有利于節(jié)約費用
最新試題
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
補充學能培訓是()的一種
工資管理的基本原則有()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。