A.排除一些干系人，使干系人管理更加簡單
B.聯(lián)系職能經(jīng)理或者高層管理人員，問哪個干系人最重要
C.收集最具影響力的干系人的需求
D.找到一個收集所有干系人需求的有效途徑
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.努力拓寬溝通渠道
B.確保每個國家要有一個發(fā)起人
C.平衡許多相互沖突的需求
D.利益沖突要盡量公開
A.具體項同不能及時得到所需的合同管理服務(wù)
B.項目完成后，合同管理人員存在遣散問題
C.合同管理人員對項目更忠誠
D.合同管理人員對單個項目重視不夠
A.一旦新商業(yè)機會結(jié)束，合作協(xié)議也就終止
B.合作協(xié)議一旦生效，就會對項目的規(guī)劃過程產(chǎn)生顯著影響
C.項目一旦有了合作協(xié)議，諸如工作范圍、競爭需求和其他重要問題等事項通常也已被事先確定
D.合作協(xié)議是否生效對項目的規(guī)劃過程沒有影響
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結(jié)束采購
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結(jié)束采購
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？