多項選擇題常見的社會知覺偏差有()。

A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
E.熟悉效應(yīng)


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1.多項選擇題Y理論在管理措施上引起一系列變化,它們分別是()。

A.管理重點的改變
B.管理人員職能的改變
C.獎勵方式的改變
D.管理制度的改變
E.營銷方式的改變

2.多項選擇題麥克利蘭認(rèn)為,高成就動機(jī)者的主要特點包括以下一些方面()。

A.重視與他人的社會關(guān)系
B.喜歡獨立承擔(dān)責(zé)任
C.希望獲得信息反饋
D.愿意承擔(dān)適度風(fēng)險
E.重視金錢的報酬

3.多項選擇題下列哪些理論屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論?()

A.X、Y理論
B.四分圖理論
C.情境理論
D.管理方格理論
E.管理系統(tǒng)理論

4.多項選擇題知覺過程中遵循的原則有哪些?()

A.接近性原則
B.對比性原則
C.連續(xù)性原則
D.閉鎖性原則
E.相似性原則

5.多項選擇題目標(biāo)沖突的類型有()。

A.雙趨沖突
B.雙避沖突
C.趨避沖突
D.雙重趨避沖突

最新試題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵的目的()

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每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項選擇題

玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

題型:多項選擇題

在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()

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每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()

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當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

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以下()情況發(fā)生時,組織需要進(jìn)行變革。

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組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

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