您可能感興趣的試卷
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A.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法
B.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法
C.生物型工作設(shè)計(jì)法
D.知覺行動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法
A.工作人員訪談
B.參與式觀察
C.結(jié)構(gòu)化調(diào)查問(wèn)卷
D.工程實(shí)驗(yàn)
A.開放程度高，可以根據(jù)特定工作提取個(gè)性化的工作要素。
B.無(wú)法應(yīng)用于人員招聘過(guò)程中的人員甄選以及確定培訓(xùn)需求等方面
C.評(píng)價(jià)過(guò)程簡(jiǎn)便易行
D.焦點(diǎn)小組成員在工作要素評(píng)價(jià)時(shí)，容易偏向于否定回答。
最新試題
在工作分析過(guò)程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。