A.人們不喜歡負責(zé)任,甘愿服從別人領(lǐng)導(dǎo)。
B.外在的控制和懲罰并不是使人努力達到組織目標(biāo)的唯一途徑。
C.人們視工作如游戲或休息一樣自然。
D.人們在解決組織的各種問題時有較高的想象力和創(chuàng)造性。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在師傅的指導(dǎo)下,徒弟可以避免盲目摸索
B.有助于徒弟盡快融入團隊
C.可以消除徒弟剛工作時的緊張
D.可以避免不合理操作習(xí)慣的模仿
A.車間作業(yè)安排
B.常規(guī)物資的訂購
C.財務(wù)報表的分析
D.組織結(jié)構(gòu)的改變
A.思維概括能力;人際溝通能力
B.組織協(xié)調(diào)能力;資源調(diào)配能力
C.形象與抽象思維;計劃與決策能力
D.直覺與分析能力;激勵與領(lǐng)導(dǎo)能力
A.發(fā)布命令
B.例行培訓(xùn)
C.備忘錄
D.主題報告
A.專項工作獎金
B.在工作中獲得成長
C.專業(yè)技術(shù)人員工作津貼
D.在工作中實現(xiàn)自我價值
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。