現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

判斷一個經濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

外商獨資經營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經濟政策。

以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是（）

（）是管理的重心。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。