單項選擇題吳經(jīng)理出差二個星期才回到公司,許多中層干部及辦公室人員,馬上就圍攏過來。大家站在那里,七嘴八舌一下子就開成了一個熱烈的自發(fā)辦公會,有人向吳經(jīng)理匯報近日工作進展情況,另外有人向吳總請求下一步工作的指示,還有人向吳總反映公司內外環(huán)境中出現(xiàn)的新動態(tài)。根據(jù)這種情況,你認為下述說法中哪一種最適當?shù)胤从沉嗽摴镜慕M織與領導特征?()
A.鏈式溝通、民主式管理。
B.輪式溝通、集權式管理。
C.環(huán)式溝通、民主式管理。
D.全通道式溝通、集權式管理。
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1.單項選擇題某廠長這樣說:“走得正,行的端,領導才有威信,說話才有影響,群眾才能信服,才能對我*行使權利頒發(fā)‘通行證’?!边@位廠長在這里強調了領導的影響力來源于()
A.法定權
B.獎懲權
C.專家權
D.感召權
2.單項選擇題人際溝通中會受到各種“噪音干擾”的影響,這里所指的“噪音干擾”可能來自于()
A.溝通的全過程
B.信息傳遞過程
C.信息解碼過程
D.信息編碼過程
3.單項選擇題某重要會議的開會通知,已經(jīng)提前通過電話告知了每位會議參加者,可到開會時,仍有不少人遲到甚至缺席。試問,以下哪一種最有可能不正確?()
A.這里出現(xiàn)了溝通障礙問題,表現(xiàn)之一是所選擇的信息溝通渠道嚴肅性不足
B.這里與溝通障礙無關,只不過是特定的組織氣氛使與會者養(yǎng)成了不良的習慣
C.此項開會通知中存在信息接收者個體方面的溝通障礙問題
D.通知者所發(fā)信息不準確或不完整可能是影響此開會通知溝通效果的一個障礙因素
4.單項選擇題在管理工作中,責、權、利和能力之間存在著密切的關系,正確處理這種關系對激發(fā)組織成員的積極性、提高組織的效率,均有很好的作用。關于四者之間的關系,可以正確地描述為:()
A.責、權、利和能力完全是對等的關系
B.責任是管理的基礎,應當大于權利、利益和能力
C.責、權、利是相等的,而人的能力應大于其承擔的責任
D.責、權、利是相等的,而人的能力可以略小一些
5.單項選擇題“它是主管人員決策的指南,它使各級主管人員在決策時有一個明確的思考范圍,它允許主管人員有斟酌裁奪的自由,它是一種鼓勵自由處置問題和進取精神的手段?!痹谙铝袔追N計劃的具體形式中,最符合上述描述的是哪一種?()
A.目標
B.政策
C.規(guī)則
D.策略
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在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
題型:單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
題型:多項選擇題
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
題型:單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
組織目標之所以需要協(xié)調,是因為目標具有以下性質()
題型:多項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
題型:單項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
題型:單項選擇題