A、鼓勵先進(jìn)，照顧落后
B、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，平均分配
C、鼓勵先進(jìn)，鞭策落后
D、穩(wěn)定先進(jìn)
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A、多種分配為主體
B、按勞分配為主體，多種分配方式并存
C、按資分配為主體
D、按資分配為主體，按勞分配為輔
A、管理水平
B、職工要求
C、職工素質(zhì)
D、工資水平
A、管理方法
B、管理體制
C、管理手段
D、管理標(biāo)準(zhǔn)
A、"低、平、死、亂"
B、"少、亂、平、差"
C、"高、亂、平、活"
D、"四、平、高、差"
A、工作環(huán)境
B、工人技術(shù)熟練程度
C、工作年限
D、工作內(nèi)容
最新試題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。