單項(xiàng)選擇題相關(guān)方表示非常擔(dān)心某一非集中辦公團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目期望和指示的理解，因?yàn)橛兄芭c該團(tuán)隊(duì)合作導(dǎo)致返工的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該釆用什么樣的溝通方法來解決這個問題？（）

A.推式溝通
B.集中溝通
C.拉式溝通
D.交互式溝通


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1.單項(xiàng)選擇題收到項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)項(xiàng)目章程后，項(xiàng)目經(jīng)理安排召開項(xiàng)目啟動大會，但是，七位關(guān)鍵相關(guān)方中有四位沒有參加這次會議，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.告知這些相關(guān)方的經(jīng)理己經(jīng)召開該會議
B.組織發(fā)起人與四個缺席的相關(guān)方開會，以討論該項(xiàng)目
C.向所有相關(guān)方提供項(xiàng)目計(jì)劃、范圍和風(fēng)險(xiǎn)
D.計(jì)劃向缺席的相關(guān)方更新項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了一份合同，領(lǐng)導(dǎo)一個供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行全國性的系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目啟動后，合同簽訂組織宣布對系統(tǒng)進(jìn)行變更，因?yàn)榱硪粋€獨(dú)立供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)完成了額外工作，這導(dǎo)致合同發(fā)生變化，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理這些變化？（）

A.審查協(xié)議并為額外工作項(xiàng)開具發(fā)票
B.支持供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)根據(jù)初始合同實(shí)施這些變更
C.與供應(yīng)商合作，提供有關(guān)工作的專家指導(dǎo)和檢查點(diǎn)
D.與該組織合作制定支持變更和升級上報(bào)流程的計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題在監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度的同時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)第一階段里程碑將超過進(jìn)度計(jì)劃的期限并延續(xù)到第二階段開始。但是，在達(dá)到第一階段里程碑并提交其結(jié)果之前，無法開始第二階段，若要滿足第一階段的時間表并交付預(yù)期的結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴并審查幾個假設(shè)情景
B.使用項(xiàng)目日歷來計(jì)算有限的資源和項(xiàng)目的不確定性
C.制定關(guān)鍵路徑，以確定完成第一階段的最長時間
D.考慮快速跟進(jìn)第一階段，盡管這會增加風(fēng)險(xiǎn)