A.告知這些相關(guān)方的經(jīng)理己經(jīng)召開該會(huì)議
B.組織發(fā)起人與四個(gè)缺席的相關(guān)方開會(huì)，以討論該項(xiàng)目
C.向所有相關(guān)方提供項(xiàng)目計(jì)劃、范圍和風(fēng)險(xiǎn)
D.計(jì)劃向缺席的相關(guān)方更新項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
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A.接受該風(fēng)險(xiǎn)并使用項(xiàng)目的浮動(dòng)時(shí)間
B.通過建設(shè)防雨屏障來減輕風(fēng)險(xiǎn)
C.趕工
D.使用應(yīng)急儲(chǔ)備
A.審查協(xié)議并為額外工作項(xiàng)開具發(fā)票
B.支持供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)根據(jù)初始合同實(shí)施這些變更
C.與供應(yīng)商合作，提供有關(guān)工作的專家指導(dǎo)和檢查點(diǎn)
D.與該組織合作制定支持變更和升級(jí)上報(bào)流程的計(jì)劃
A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴并審查幾個(gè)假設(shè)情景
B.使用項(xiàng)目日歷來計(jì)算有限的資源和項(xiàng)目的不確定性
C.制定關(guān)鍵路徑，以確定完成第一階段的最長時(shí)間
D.考慮快速跟進(jìn)第一階段，盡管這會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)
A.更新溝通管理計(jì)劃
B.修訂相關(guān)方參與計(jì)劃
C.關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)的震蕩階段
D.重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成熟階段
A.與該相關(guān)方交談以了解任何疑慮
B.要求所有相關(guān)方審查項(xiàng)目結(jié)果的詳細(xì)報(bào)告
C.準(zhǔn)備對(duì)該相關(guān)方最可能關(guān)注的問題點(diǎn)做出回應(yīng)
D.請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)起人與該相關(guān)方進(jìn)行交涉
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）