A.企業(yè)文化是高管層的事,對員工行為不起作用
B.人的行為受思想支配;員工行為受企業(yè)文化的作用
C.認(rèn)同企業(yè)文化,按公司的要求去做、弘揚企業(yè)文化
D.優(yōu)秀的企業(yè)都有良好的企業(yè)文化;員工行為標(biāo)準(zhǔn)很一致
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A.員工與班組長接觸時間最長
B.員工認(rèn)為班組長是他們的官,你怎么做,我就怎么做
C.員工自有判斷能力,知道該怎么做
D.近朱則赤,近墨則黑
A.太難,不好搞
B.比較虛,不容易落地
C.不理解
D.不太適合中國國情
A.人員、設(shè)備、安全、現(xiàn)場
B.目標(biāo)、技能、配合、溝通
C.隊員、隊長、工具、方法
D.業(yè)績、崗位、分工、協(xié)作
A.一個班組一個風(fēng)氣,企業(yè)內(nèi)各班組的作風(fēng)都差不多
B.班組長主要是完成生產(chǎn)任務(wù),與作風(fēng)關(guān)系不大
C.好作風(fēng)是言傳身教帶出來的
D.搞班組文化主要是提高員工素質(zhì)
A.認(rèn)真理解、帶頭實踐、為員工作表率
B.上傳下達、雙向溝通、宣傳理解
C.領(lǐng)導(dǎo)怎么說我們就怎么做
D.向員工充分宣傳,認(rèn)真宣貫
最新試題
請示和報告都屬于()。
QC小組攻關(guān)課題選題范圍要做到()。
安排的正文一般由開頭、()和結(jié)尾三部分組成。
QC小組活動程序的特點遵循()循環(huán)。
從計劃的具體分類來講,比較繁雜、全面的為()。
從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為()。
第一個修建高速鐵路的國家是()
因果圖探討一個質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,一般從()、機、料、法、環(huán)等五個方面進行分析。
從目前開展的QC小組活動課題來看,主要有現(xiàn)場型、服務(wù)型、攻關(guān)型、()五種課題。
QC小組具有高度的()。