企業(yè)可以通過設(shè)立獎懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。

人們在對企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的認識上存在差異性。

管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。

人類社會依據(jù)對自然、社會和個人的認識，以是非、善惡為標準，調(diào)整人與社會關(guān)系的行為規(guī)范和準則，稱為企業(yè)道德。它就是企業(yè)文化包含（）

跨文化溝通的關(guān)鍵是（）。

要使企業(yè)在內(nèi)外公眾中形成良好的形象，這是哪一種禮儀固化法？（）

迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化分為哪幾種類型？（）

文化整合前需要進行市場調(diào)查，了解各國的法律和文化習俗，做到（）。

埃德加·沙因認為企業(yè)文化是企業(yè)（群體）在解決外在適應性與內(nèi)部整合性問題時，習得的一組共享假定。

領(lǐng)導者以身作則來引導員工的行為，這是哪一種企業(yè)文化實施的方法？（）