A.按演練形式進(jìn)行分類，分為了實戰(zhàn)演練、桌面演練
B.演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的策劃與導(dǎo)調(diào)組負(fù)責(zé)編制演練工作方案
C.應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)形成演練書面總結(jié)報告
D.完成各項演練內(nèi)容后，評估組進(jìn)行人數(shù)清點和講評
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A.編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)成立編制工作小組，由本*單位有關(guān)負(fù)責(zé)人任組長
B.編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)吸收與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的職能部門和單位的人員，以及有現(xiàn)場處置經(jīng)驗的人員參加
C.編制應(yīng)急預(yù)案前，編制單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行事故風(fēng)險辨識、評估和應(yīng)急資源調(diào)查
D.某小型機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)對本*單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，并形成書面評審紀(jì)要
E.應(yīng)急預(yù)案必須由本*單位主要負(fù)責(zé)人簽署后方可公布
A.風(fēng)險評估應(yīng)分析生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的危險因素，確定事故危險源
B.風(fēng)險評估應(yīng)分析可能發(fā)生的事故類型及后果，并指出可能產(chǎn)生的次生、衍生事故
C.風(fēng)險評估應(yīng)評估事故的危害程度和影響范圍，提出風(fēng)險防控措施
D.風(fēng)險評估前應(yīng)完成應(yīng)急預(yù)案的編制工作
A.明確重點崗位、人員的應(yīng)急處置程序和措施
B.明確相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式
C.明確善后處理內(nèi)容
D.便于從業(yè)人員攜帶
A.電工作業(yè)人員每兩年檢查一次
B.壓力容器作業(yè)人員每兩年檢查一次
C.高處作業(yè)人員每年檢查一次
D.高處作業(yè)人員每兩年檢查一次
A.汽油作業(yè)崗位
B.正己烷作業(yè)崗位
C.氨作業(yè)崗位
D.苯作業(yè)崗位
最新試題
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運輸系統(tǒng)和計算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
對象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素，是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份，具有穩(wěn)定性、基本性、獨立性。
自動線是按工藝挨次排列的，由假設(shè)干臺自動機(jī)床設(shè)備自動裝卡傳送裝置和自動把握裝置聯(lián)系起來的（）。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
敏捷的基本含義是機(jī)動、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
倉庫重點治理的的物資是（）類物資。
工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。
機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。
工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。