單項(xiàng)選擇題在一位團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)一個(gè)環(huán)境敏感區(qū)域后，該施工項(xiàng)目停工，但是項(xiàng)目發(fā)起人仍然希望在原始時(shí)間范圍內(nèi)完成任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.完全停止施工，并通知項(xiàng)目發(fā)起人，該請(qǐng)求是不可能的
B.向環(huán)保部門提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求，并在未受影響的區(qū)域繼續(xù)施工
C.重新開(kāi)始施工，以遵守項(xiàng)目發(fā)起人的要求
D.根據(jù)當(dāng)?shù)胤商岢鲆豁?xiàng)變更請(qǐng)求，以改造施工現(xiàn)場(chǎng)，并通知環(huán)保部門


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2.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目地施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生了一起意外事故，導(dǎo)致其無(wú)法工作兩個(gè)月時(shí)間，發(fā)起人任命一名團(tuán)隊(duì)成員來(lái)?yè)?dān)任代理項(xiàng)目經(jīng)理，但團(tuán)隊(duì)的的整體績(jī)效下降，可以做些什么來(lái)幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？（）

A.代理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議
B.發(fā)起人應(yīng)該讓別人來(lái)管理團(tuán)隊(duì)
C.代理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行績(jī)效審查并獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)成員
D.正在休假的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該遠(yuǎn)程管理團(tuán)隊(duì)

3.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目的最終階段，客戶不同意某些已實(shí)施可交付成果的準(zhǔn)確性，為了避免這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.實(shí)施需求確認(rèn)
B.執(zhí)行變更管理程序和變更控制委員會(huì)的審查
C.實(shí)行質(zhì)量管理規(guī)劃
D.與客戶一起執(zhí)行測(cè)試腳本情景評(píng)審

4.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，許多相關(guān)方請(qǐng)求他們各自認(rèn)為優(yōu)先級(jí)最高的變更，變更控制委員會(huì)尚未正式成立，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這些請(qǐng)求？（）

A.在不詢問(wèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的情況下對(duì)這些變更進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序
B.與相關(guān)方開(kāi)會(huì)，以便更好地了解哪些變更是重要的
C.獲得團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，對(duì)這些變更進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序
D.使用變更日志管理這些請(qǐng)求