單項選擇題你被任命為你的組織內(nèi)一個項目經(jīng)理，負責設計，開發(fā)和執(zhí)行一套企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（即ERP系統(tǒng)）。你將與組織外的供貨商簽約，后者提供ERP軟件。你認識到詳細規(guī)劃這些實時系統(tǒng)是成功的關鍵，因此組建了一個由重要股東組成的小組準備計劃。為了幫助項目計劃的制定，你應該：（）。

A.分析是進行自己造還是購買
B.利用課程知識和以前項目積累的歷史信息（數(shù)據(jù)）
C.收益一成本分析
D.利用項目管理信息系統(tǒng)


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你可能感興趣的試題

1.多項選擇題項目范圍管理的主要過程有（）。

A.啟動
B.范圍計劃
C.范圍定義
D.范圍核實
E.范圍變更控制

2.多項選擇題IT項目經(jīng)常設計下列哪些風險（）

A.缺乏用戶的參與
B.缺少高級管理層的支持
C.不明晰的要求
D.拙劣的計劃編制

3.多項選擇題項目網(wǎng)絡圖主要有（）這幾種類型。

A.前導圖法
B.箭線圖法
C.條件圖法
D.網(wǎng)絡模板

4.多項選擇題最常見的詢價文件包括（）。

A.RFP
B.RFQ
C.RTP
D.TCP

5.多項選擇題人力資源管理的主要過程包括（）。

A.組織計劃編制
B.人員獲取
C.團隊建設
D.任務分配