單項選擇題你的小組沒有采用你建議的工作分解包，而是開發(fā)了一些材料來確定項目的各工作環(huán)節(jié)和部分?？蛻魧徸h該文件發(fā)現(xiàn)需要做出項目范圍的變更，由此提出了變更請求。這是一個由于以下什么原因引起的變更請求：（）。
A.外部事件
B.確定產(chǎn)品范圍過程中的錯誤或疏漏
C.增值性的變更（增加項目價值）
D.確定項目范圍過程中的錯誤或疏漏
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1.單項選擇題作為項目經(jīng)理，你意識到了項目進展評估會議的重要性。在項目執(zhí)行過程中，這些會議：（）。
A.應(yīng)該經(jīng)常舉行以取得對項目執(zhí)行的目標(biāo)和達到目標(biāo)方法上的共識
B.可以減少舉行此類會議的頻度
C.需得到加強，以綜合分散的目標(biāo)
D.必須定期舉行以明確客戶的需求
2.單項選擇題你被任命為你的組織內(nèi)一個項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)設(shè)計，開發(fā)和執(zhí)行一套企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（即ERP系統(tǒng)）。你將與組織外的供貨商簽約，后者提供ERP軟件。你認(rèn)識到詳細規(guī)劃這些實時系統(tǒng)是成功的關(guān)鍵，因此組建了一個由重要股東組成的小組準(zhǔn)備計劃。為了幫助項目計劃的制定，你應(yīng)該：（）。
A.分析是進行自己造還是購買
B.利用課程知識和以前項目積累的歷史信息（數(shù)據(jù)）
C.收益一成本分析
D.利用項目管理信息系統(tǒng)
3.多項選擇題項目范圍管理的主要過程有（）。
A.啟動
B.范圍計劃
C.范圍定義
D.范圍核實
E.范圍變更控制
4.多項選擇題IT項目經(jīng)常設(shè)計下列哪些風(fēng)險（）
A.缺乏用戶的參與
B.缺少高級管理層的支持
C.不明晰的要求
D.拙劣的計劃編制
5.多項選擇題項目網(wǎng)絡(luò)圖主要有（）這幾種類型。
A.前導(dǎo)圖法
B.箭線圖法
C.條件圖法
D.網(wǎng)絡(luò)模板
最新試題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題