單項選擇題為了建立各職能組織與工作分解包之間的聯(lián)系，項目經(jīng)理應(yīng)該采用；（）。
A.工作分解包指數(shù)
B.項目工作分解包
C.成本帳目矩陣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題邏輯框架分析是以下什么例子（）。
A.收益衡量方法
B.經(jīng)濟模型
C.決策模型
D.層次分析方法
2.單項選擇題你的小組沒有采用你建議的工作分解包，而是開發(fā)了一些材料來確定項目的各工作環(huán)節(jié)和部分?？蛻魧徸h該文件發(fā)現(xiàn)需要做出項目范圍的變更，由此提出了變更請求。這是一個由于以下什么原因引起的變更請求：（）。
A.外部事件
B.確定產(chǎn)品范圍過程中的錯誤或疏漏
C.增值性的變更（增加項目價值）
D.確定項目范圍過程中的錯誤或疏漏
3.單項選擇題作為項目經(jīng)理，你意識到了項目進展評估會議的重要性。在項目執(zhí)行過程中，這些會議：（）。
A.應(yīng)該經(jīng)常舉行以取得對項目執(zhí)行的目標和達到目標方法上的共識
B.可以減少舉行此類會議的頻度
C.需得到加強，以綜合分散的目標
D.必須定期舉行以明確客戶的需求
4.單項選擇題你被任命為你的組織內(nèi)一個項目經(jīng)理，負責(zé)設(shè)計，開發(fā)和執(zhí)行一套企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（即ERP系統(tǒng)）。你將與組織外的供貨商簽約，后者提供ERP軟件。你認識到詳細規(guī)劃這些實時系統(tǒng)是成功的關(guān)鍵，因此組建了一個由重要股東組成的小組準備計劃。為了幫助項目計劃的制定，你應(yīng)該：（）。
A.分析是進行自己造還是購買
B.利用課程知識和以前項目積累的歷史信息（數(shù)據(jù)）
C.收益一成本分析
D.利用項目管理信息系統(tǒng)
5.多項選擇題項目范圍管理的主要過程有（）。
A.啟動
B.范圍計劃
C.范圍定義
D.范圍核實
E.范圍變更控制
最新試題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
題型：多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題