單項(xiàng)選擇題用來分析過程的輸出以識別錯(cuò)誤的原因的工具是（）。
A.因果分析圖
B.散點(diǎn)圖
C.Ishikawa圖
D.A和C
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1.單項(xiàng)選擇題你的職責(zé)是確保承包商的績效滿足合同規(guī)定的要求。為了有效地進(jìn)行合同管理，你應(yīng)該：（）。
A.舉行投標(biāo)會
B.選擇適當(dāng)?shù)暮贤悇e
C.實(shí)施合同變更控制制度
D.制定工作情況陳述制度
2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)你正在結(jié)束項(xiàng)目下的所有合同時(shí)，你應(yīng)該審查以下文件，除了哪一項(xiàng)：（）。
A.正要結(jié)束的合同文件
B.采購審計(jì)結(jié)果
C.發(fā)票和支付記錄
D.供應(yīng)商合同履行情況報(bào)告
3.單項(xiàng)選擇題某人估計(jì)每天的上下班時(shí)間將耗費(fèi)一個(gè)小時(shí)。她進(jìn)一步認(rèn)為最少將花45分鐘，最糟糕的情況下將花1個(gè)小時(shí)45分鐘。那么，她這個(gè)估計(jì)的平均差是多少：（）。
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
4.單項(xiàng)選擇題為了建立各職能組織與工作分解包之間的聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用；（）。
A.工作分解包指數(shù)
B.項(xiàng)目工作分解包
C.成本帳目矩陣
5.單項(xiàng)選擇題邏輯框架分析是以下什么例子（）。
A.收益衡量方法
B.經(jīng)濟(jì)模型
C.決策模型
D.層次分析方法
最新試題
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
題型：多項(xiàng)選擇題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項(xiàng)選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動(dòng)是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項(xiàng)選擇題