單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理決定對某些材料的采購進行變更。項目經(jīng)理召集了他們的隊伍開會討論如何變更。這是一個關(guān)于（）的例子？

A.目標(biāo)管理
B.缺乏變更控制系統(tǒng)
C.良好的團隊關(guān)系
D.缺乏清晰的工作分解結(jié)構(gòu)


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1.單項選擇題下列哪一項特性最好地描述了一個矩陣式結(jié)構(gòu)？（）

A.項目經(jīng)理人保持最大的項目控制著（通過產(chǎn)品經(jīng)理）全面的資源，包括成本和人事
B.不能形成強的技術(shù)基礎(chǔ)，而且知識不能在平等的基礎(chǔ)上向所有的項目開放
C.項目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理不能分享職權(quán)與責(zé)任
D.職能經(jīng)理對于項目的進行不能起什么作用

4.單項選擇題獲得客戶接受是一個慎密的過程，通過項目結(jié)果的論證和文件編寫來確保產(chǎn)品符合其預(yù)定的用途。這個過程包括所有下列事項，除了：（）。

A.預(yù)先準(zhǔn)備怎樣獲得和完成項目的戰(zhàn)略
B.設(shè)計客戶聯(lián)絡(luò)的專線關(guān)系（當(dāng)有問題時）
C.調(diào)整項目基準(zhǔn)
D.提供詳盡的產(chǎn)品使用說明，方便客戶正確使用

5.單項選擇題下列哪一項是質(zhì)量控制的輸出：（）。

A.統(tǒng)計抽樣
B.質(zhì)量管理計劃
C.工作結(jié)果
D.過程調(diào)整