單項選擇題你對項目進行了估算和進度安排，根據(jù)團隊成員情況，分配了任務并且制定了計劃執(zhí)行預算成本的基準.然而，分配了新的項目團隊成員，他們比初始估算的成員更有經(jīng)驗，薪水更高.這對項目績效最可能的影響會是：（）。

A.負的成本偏差CV，負的進度偏差SV
B.負的成本偏差CV，正的進度偏差SV
C.正的成本偏差CV，負的進度偏差SV
D.正的成本偏差CV，正的進度偏差SV


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1.單項選擇題獲得客戶接受是一個慎密的過程，通過項目結(jié)果的論證和文件編寫來確保產(chǎn)品符合其預定的用途。這個過程包括所有下列事項，除了：（）。

A.預先準備怎樣獲得和完成項目的戰(zhàn)略
B.設(shè)計客戶聯(lián)絡(luò)的專線關(guān)系（當有問題時）
C.調(diào)整項目基準
D.提供詳盡的產(chǎn)品使用說明，方便客戶正確使用

2.單項選擇題下列哪一項是質(zhì)量控制的輸出：（）。

A.統(tǒng)計抽樣
B.質(zhì)量管理計劃
C.工作結(jié)果
D.過程調(diào)整

3.單項選擇題表示過程趨勢的最好的兩種圖是（）。

A.帕累托和控制圖
B.控制圖和運行圖
C.直方圖和運行圖
D.GATT和PERT

4.單項選擇題用來分析過程的輸出以識別錯誤的原因的工具是（）。

A.因果分析圖
B.散點圖
C.Ishikawa圖
D.A和C

5.單項選擇題你的職責是確保承包商的績效滿足合同規(guī)定的要求。為了有效地進行合同管理，你應該：（）。

A.舉行投標會
B.選擇適當?shù)暮贤悇e
C.實施合同變更控制制度
D.制定工作情況陳述制度