判斷題從廣義而言,組織的環(huán)境是無限的,包括組織外部的每一個因素。
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1.單項選擇題()就是從分析本*行業(yè)的標桿的行為著手,學習其成功的經(jīng)驗,以提高自身績效的一種績效管理方法。
A.戰(zhàn)略績效管理
B.平衡計分卡
C.標桿管理
D.目標管理
2.多項選擇題領導的組織職能內(nèi)容有()。
A.設計合理的組織結(jié)構(gòu)
B.恰當配備和安排人員
C.建立嚴格的規(guī)章制度
D.舉薦人才
3.多項選擇題實現(xiàn)決策程序法制化,應該規(guī)范的程序有()。
A.調(diào)查程序
B.方案設計程序
C.可行性論證程序
D.社會交流程序
4.單項選擇題()有兩個相互聯(lián)系的反饋環(huán),它們不僅要發(fā)現(xiàn)與良好的績效有關的策略和行動的錯誤,而且還要發(fā)現(xiàn)規(guī)定這些績效的規(guī)范的錯誤。
A.單環(huán)學習
B.雙環(huán)學習
C.三環(huán)學習
D.四環(huán)學習
5.判斷題從我國情況看,政府行政組織體制中的條塊分割、職能交叉、部門林立、本位主義、相互扯皮等現(xiàn)象,正式由于缺乏橫向溝通和聯(lián)系造成的,這也是我國行政組織體制改革的一個重要內(nèi)容。
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司法獨立作為總的司法原則,統(tǒng)領其他的司法原則。
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中國雖然不是三權(quán)分立的國家,但沒有否認國家權(quán)力的分工與制約。
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(),有利于組織事權(quán)統(tǒng)一和責任的明確,能夠提高人員以及資源的使用率。
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