A.建立社會保障機制
B.建立人才市場
C.建立勞動力激勵機制
D.改革勞動人事制度,使勞動力商品化
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A.發(fā)展型態(tài)勢
B.緊縮型態(tài)勢
C.穩(wěn)定型態(tài)勢
D.優(yōu)勢化態(tài)勢
A.規(guī)?;?jīng)營
B.集中化經(jīng)營
C.集團化經(jīng)營
D.優(yōu)勢化經(jīng)營
A.戰(zhàn)略對策
B.戰(zhàn)略目標
C.戰(zhàn)略方針
D.戰(zhàn)略重點
A.招聘人才戰(zhàn)略
B.自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
C.定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
D.鼓勵自學成才戰(zhàn)略
A.行業(yè)地位目標
B.發(fā)展能力目標
C.競爭地位目標
D.貢獻目標
E.跨國經(jīng)營目標
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。