單項選擇題（）使組織別具一格，具有與眾不同的特色。
A.戰(zhàn)略計劃
B.壟斷優(yōu)勢
C.第一行動優(yōu)勢
D.競爭優(yōu)勢
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1.單項選擇題某公司采用矩陣制的組織結構，公司內共有管理人員30人，設總經理1人，負責三種產品生產的經理各1人，小組長10人，職能科長4人，科員12人，則總經理的管理幅度為（）。
A.3
B.7
C.15
D.12
2.單項選擇題（）是組織的主要價值創(chuàng)造技能，它決定了組織的競爭優(yōu)勢。
A.使命陳述
B.核心能力
C.現(xiàn)金牛
D.競爭性戰(zhàn)略
3.單項選擇題（）是一種提高多方面技能的常見的在職培訓方法。
A.影片教學
B.教室教學
C.工作輪換
D.網絡教學
4.單項選擇題關于設立助理職務，下列說法不正確的是（）
A.會加重主要負責人的負擔
B.可以使助理開始接觸較高層次的管理實務
C.可以使助理學習主管處理問題的方法
D.可以使助理成為主管的候補人選
5.單項選擇題田立是某大型企業(yè)集團的總裁助理，年富力強，在助理崗位上工作得十分出色，他最近被任命為集團銷售總公司的總經理，從而由一名參謀人員變成了獨當一面的部門負責人。下面是田立最近參與的幾項活動，你認為這其中哪一項幾乎與他的領導職能無關？（）
A.向下屬傳達他對銷售工作目標的認識
B.與某用戶談判以期達成一項長期銷售協(xié)議
C.召集各地分公司經理討論和協(xié)調銷售計劃的落實情況
D.召集公司有關部門的職能人員開聯(lián)誼會，鼓勵他們攻克難關
最新試題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
題型：多項選擇題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)是（）的經濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
題型：單項選擇題
外商獨資經營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
題型：多項選擇題
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
題型：單項選擇題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型：問答題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
題型：單項選擇題
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
題型：多項選擇題
質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
題型：判斷題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
題型：多項選擇題