單項(xiàng)選擇題建立崗位勝任力模型能夠幫助企業(yè)全面掌握員工的需求,有針對(duì)性地采取員工激勵(lì)措施。從企業(yè)激勵(lì)管理者的角度來(lái)說(shuō),依據(jù)崗位勝任力模型可以找到激勵(lì)管理層員工的有效途徑與方法,提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這體現(xiàn)了崗位勝任力模型()作用。

A.在工作分析中的作用
B.在績(jī)效考核中的作用
C.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用
D.在員工激勵(lì)中的作用


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1.單項(xiàng)選擇題行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧式調(diào)查技術(shù),類似于績(jī)效考核中的()方法。

A.關(guān)鍵事件法
B.目標(biāo)管理
C.360度反饋
D.目標(biāo)管理法

2.單項(xiàng)選擇題員工離職的原因各不相同,但以下()不屬于員工離職的原因。

A.個(gè)人原因
B.組織內(nèi)部原因
C.組織外部原因
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)原因

4.單項(xiàng)選擇題減少員工流失的精神激勵(lì)措施體現(xiàn)在很多方面,但以下()不屬于精神激勵(lì)措施。

A.滿足干事業(yè)的需要
B.強(qiáng)化情感投入
C.誠(chéng)心誠(chéng)意留員工
D.改善福利措施

5.單項(xiàng)選擇題控制員工流動(dòng)可以通過(guò)很多方式,但除了()方式。

A.因事設(shè)崗
B.應(yīng)聘資格的確定與考查
C.工作環(huán)境適應(yīng)性培訓(xùn)
D.合理利用試用期
E.幫員工解決所有困難

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