A.買賣方之間有正式的合同關(guān)系
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各部門之間達(dá)成的非合同形式的協(xié)議
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成的非合同形式的正式協(xié)議
D.買賣方之間的口頭許諾
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A.項(xiàng)目成本管理過程所涉及的各種活動
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程所涉及的各種活動
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理過程所涉及的各種活動
D.項(xiàng)目采購管理過程所涉及的各種活動
A.自制或外購決策
B.選定的賣方
C.合同
D.活動成本枯算
A.規(guī)劃采購
B.實(shí)施采購
C.管理采購
D.結(jié)束采購
A.規(guī)劃采購
B.實(shí)施采購
C.管理采購
D.結(jié)束采購
A.專家判斷
B.獨(dú)立估算
C.加權(quán)系統(tǒng)
D.建議書評價(jià)技術(shù)
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程()?
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?