單項選擇題為了更好地完成采購目標,作為項目經(jīng)理的你正和選出的供應條件較為不錯的幾個供應商主動協(xié)商,打算等充分溝通后再確定最為合適的供應商,項目組處于采購管理中的哪個過程()

A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結束采購


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

3.單項選擇題下列因供應商造成的合同終止的是()

A.未實現(xiàn)預期的利潤
B.供應商未按時交付可交付成果
C.供應商內部原因
D.便利終止

4.單項選擇題賣方在執(zhí)行合同工作時,你發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的產(chǎn)品明顯不符合合同的規(guī)定,存在重大的質量問題,應該如何做()

A.提前終止該合同
B.商談合同變更
C.請另外一家賣方協(xié)助原先的賣方
D.繼續(xù)該合同,接受這些產(chǎn)品

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題