崗位價值評估又稱崗位評價，是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。

崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻。

創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。

部門責(zé)任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。

社會經(jīng)驗按重要程度分類正確的是（）。

為實現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）

分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）

員工對組織的貢獻不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。

美國人賓漢的大力推動下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。

以職位評價和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。