A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)查
B.組織結(jié)構(gòu)分析
C.員工素質(zhì)狀況分析
D.組織決策分析
E.組織關(guān)系分析
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A.宏觀經(jīng)濟(jì)巨變
B.技術(shù)創(chuàng)新?lián)Q代
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
D.企業(yè)的HR部門人員的素質(zhì)
E.政府的政策法規(guī)
A.動(dòng)作時(shí)間研究法
B.業(yè)務(wù)審查法
C.工作抽查法
D.回歸分析法
A.辭退員工
B.精簡(jiǎn)職能部門
C.對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，調(diào)往新崗位
D.減少工作時(shí)間
E.實(shí)行提前退休
A.企業(yè)的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量
B.預(yù)期流動(dòng)率
C.生產(chǎn)技術(shù)水平的變化
D.企業(yè)所擁用的財(cái)務(wù)資源
A.企業(yè)規(guī)模大小
B.外部環(huán)境的復(fù)雜程度和變化速度
C.企業(yè)的技術(shù)狀況
D.各部門的工作性質(zhì)
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在崗位說(shuō)明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）