A.經(jīng)常檢查計(jì)劃執(zhí)行情況
B.把計(jì)劃指標(biāo)分解落實(shí)到基層
C.抓好組期措施和技術(shù)措施的實(shí)現(xiàn)
D.編寫計(jì)劃說明書
E.完成計(jì)劃的綜合平衡
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A.平均工資計(jì)劃
B.工資總額自然增長額計(jì)劃
C.工資總額節(jié)余計(jì)劃
D.工資總額計(jì)劃
A.比重分析法
B.因素分析法
C.橫向比鼓法
D.動態(tài)分析法
A.數(shù)學(xué)方法
B.回歸分析方法
C.經(jīng)驗(yàn)分析
D.投入產(chǎn)出方法
A.實(shí)際支付的工資總額
B.計(jì)劃工資總額
C.實(shí)際總產(chǎn)值
D.計(jì)劃總產(chǎn)值
E.調(diào)整后的計(jì)劃平均工資
A.工資增長與效益
B.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)發(fā)展和消費(fèi)
C.工資基金增長與成本
D.各類人員之間的工資
E.以上都是
最新試題
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。