A.比重分析法
B.因素分析法
C.橫向比鼓法
D.動態(tài)分析法
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A.數(shù)學(xué)方法
B.回歸分析方法
C.經(jīng)驗(yàn)分析
D.投入產(chǎn)出方法
A.實(shí)際支付的工資總額
B.計劃工資總額
C.實(shí)際總產(chǎn)值
D.計劃總產(chǎn)值
E.調(diào)整后的計劃平均工資
A.工資增長與效益
B.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)發(fā)展和消費(fèi)
C.工資基金增長與成本
D.各類人員之間的工資
E.以上都是
A.正確核定計劃期職工需要量
B.正確核定計劃期職工補(bǔ)充需要量
C.平衡職工補(bǔ)充來源與補(bǔ)充需要量
D.對職工培訓(xùn)工作進(jìn)行安排部署
E.對計劃期內(nèi)勞動生產(chǎn)率水平及其增長速度進(jìn)行統(tǒng)一安排
A.職工人數(shù)的增加必須與生產(chǎn)資料(固定資產(chǎn))的增長相適應(yīng)
B.職工的增加必須保證勞動生產(chǎn)率水平不斷提高
C.可以隨意增加職工人數(shù)
D.職工的增加必須與企業(yè)工資總額的增長相適應(yīng)
E.職工的增加不受增長企業(yè)工貿(mào)總額需求的限制
最新試題
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
申請表采用()以上的形式更為合適。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)工資方針主要分析()。