多項選擇題面談法的具體形式有()。
A.與員工個別面談
B.與員工集體面談
C.與客戶面談
D.與供應商面談
E.與主管領導面談
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1.多項選擇題最常見的工作分析技術系統(tǒng)方法主要有()。
A.工作分析問卷
B.任務清單分析系統(tǒng)
C.訪談法
D.能力需求分析系統(tǒng)
E.關鍵事件法
2.多項選擇題一個崗位能級的是由它在企業(yè)中的()等因素決定的。
A.工作時間
B.工作性質
C.任務繁簡難易
D.承擔責任大小
E.勞動強度
3.單項選擇題()是指組織為實現(xiàn)既定目標而對未來所需員工數量、種類、質量和時間進行估計的工作過程。
A.人力資源需求預測
B.人力資源供給預測
C.人力資源供求平衡
D.人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與評估
4.單項選擇題人力資源()的主要內容是確定企業(yè)中、長期內不同職務、部門或工作類型的人員的分布狀況。
A.總體規(guī)劃
B.退休解聘計劃
C.配備計劃
D.勞動關系計劃
5.多項選擇題人力資源供小于求時可以采取的有效措施主要有()。
A.適當延長工作時間
B.撤銷和合并臃腫的機構
C.鼓勵提前退休或內退
D.聘用非全日制臨時工
E.加強培訓工作
最新試題
下面屬于外部專家的是()。
題型:單項選擇題
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價值排序結果。
題型:判斷題
社會經驗按重要程度分類正確的是()。
題型:單項選擇題
分解關鍵成果領域,我們經常用什么方法?()
題型:單項選擇題
崗位價值評估又稱崗位評價,是對各崗位在組織內的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。
題型:判斷題
下面屬于核心工作內容的是()。
題型:多項選擇題
崗位評價以人為評價對象,評價人對崗位所做的貢獻。
題型:判斷題
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
題型:判斷題
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數額。
題型:判斷題
訪談法的實施具體需要經歷哪幾個階段?()
題型:多項選擇題