實報實銷在調(diào)動銷售人員積極性方面最好，但是會造成銷售費用居高不下。

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對銷售過程進(jìn)行考核。

針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進(jìn)行的評估屬于（）

針對崗位知識的評估屬于定量評估。

在進(jìn)行具體評估之前，應(yīng)建立基本的考評政策，具體包括（）

對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。

績效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

如果我們評估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

在團(tuán)隊工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們?nèi)L試。

管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。