A.物資采購量
B.物資供應(yīng)量
C.物資消耗定額
D.物資消耗量
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A.延遲戰(zhàn)略
B.準(zhǔn)時制生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.集中運輸戰(zhàn)略
D.物流重組戰(zhàn)略
A.網(wǎng)絡(luò)分析
B.客戶服務(wù)
C.信息系統(tǒng)
D.倉庫管理
A.顧客需求
B.顧客類型
C.顧客服務(wù)
D.顧客訂貨
A.戰(zhàn)略層
B.結(jié)構(gòu)層
C.職能層
D.執(zhí)行層
A.企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)的謀劃和決策
B.企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的主體是企業(yè)
C.謀劃的目的是企業(yè)為適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求突破困境的措施
D.謀劃的核心是具有全面性、長遠(yuǎn)性和綱領(lǐng)性的目標(biāo)
最新試題
企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）
下列屬于企業(yè)物流管理組織設(shè)計過程的有（）
企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標(biāo)和對策。
下列屬于MRP計劃的工作步驟的有（）
企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。
作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。
閉環(huán)物料需求計劃在物料需求計劃基礎(chǔ)上增加了（）
額定能力總是大于或等于設(shè)計生產(chǎn)能力。
訂貨點庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進(jìn)貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。
準(zhǔn)備征詢意見是指在向有關(guān)專家征詢意見之前的一系列準(zhǔn)備工作，包括（）等。