判斷題強化論認為,要改變一個人的行為,對管理者來說,至少有以下四種強化類型可供采用,即積極強化、懲罰、消極強化、衰減。

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1.單項選擇題公平理論認為,激發(fā)動機的過程,也是()進行比較的過程。

A.貢獻與報酬
B.人與人
C.報酬與報酬
D.貢獻與貢獻

3.單項選擇題根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,下面的()因素屬于保健因素。

A.工作本身
B.工作條件
C.公認
D.責任

4.單項選擇題()是重點研究如何改造和強化人的行為,變消極為積極的一種理論。

A.過程型激勵理論
B.歸因論
C.行為改造型激勵
D.強化論

5.多項選擇題需要層次理論中,把人的需要分為()幾個層次。

A.生理的需要
B.友愛和歸屬的需要
C.尊重的需要和安全的需要
D.自我實現(xiàn)的需要

最新試題

團隊成員的角色是根據(jù)個人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團隊成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。

題型:多項選擇題

最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。

題型:判斷題

變革型領導行為強調領導者的影響力,強調組織的利益高于自身利益,強調提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性,但不強調領導行為的效能。

題型:判斷題

領導行為論源于20世紀70年代。

題型:判斷題

不同的身份,會有不同的責任,有共同的擔當。

題型:判斷題

領導責任的履行是一個與時俱進的過程,當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()

題型:多項選擇題

可靠型領導行為是組織存在的基礎,它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。

題型:單項選擇題

服務型領導行為具有特定的行為模式,主要包括()

題型:多項選擇題

從垂直領導力到共享領導力,反應了人們思維認識上從將領導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉變。

題型:判斷題

組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。

題型:判斷題