A.管理工作取得成效
B.管理工作聚合成一個(gè)整體
C.管理工作抓住實(shí)質(zhì)
D.管理工作協(xié)調(diào)一致
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A.愿意在愉快的環(huán)境里
B.有知己的同事
C.進(jìn)行有趣味的活動(dòng)
D.受到重視
E.有成功的機(jī)會(huì)
A.組織工作
B.計(jì)劃工作
C.人員配備
D.控制活動(dòng)
E.一種追加的影響力
A.用更好的方法對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)
B.同下級(jí)交換意見
C.聽取下級(jí)的建議
D.體會(huì)存在的各種問(wèn)題
E.有效地采取適宜的工作方法
A.能以因地制宜的觀點(diǎn)對(duì)待它
B.把它與整個(gè)管理制度有機(jī)地結(jié)合起來(lái),則激勵(lì)方案的效果也將會(huì)越大
C.能夠協(xié)調(diào)好各部門、個(gè)人之間的關(guān)系
D.能夠激發(fā)人們的積極性,達(dá)到激勵(lì)的目的
E.能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
A.信息溝通可以把組織中的各項(xiàng)管理工作聚合成一個(gè)整體
B.主管人員通過(guò)信息交流可以了解組織外部環(huán)境
C.可以強(qiáng)化管理組織機(jī)制
D.可以加強(qiáng)橫向之間的聯(lián)系
E.可以協(xié)調(diào)上下級(jí)之間的關(guān)系
最新試題
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是()。
從管理者層次分類來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
研究國(guó)與國(guó)之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
組織內(nèi)部要素是()。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
宋真宗時(shí)期,丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是()。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任?()