A.看板拉動生產(chǎn)
B.連續(xù)流布局優(yōu)化
C.均衡生產(chǎn)計劃
D.生產(chǎn)線平衡
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A.標(biāo)準(zhǔn)工藝操作文件中要求的作業(yè)步驟是絕對不能取消的
B.采取措施以減輕錯誤發(fā)生后的影響后果,也可算作為一項防差錯改善
C.繪制流程程序圖應(yīng)參照標(biāo)準(zhǔn)工藝文件中的操作環(huán)節(jié),可以不進(jìn)行實(shí)地觀察
D.“雙手同步、對稱且同向作業(yè)”是動作經(jīng)濟(jì)原則人體動作方法的其中一項
A.未來價值流設(shè)計應(yīng)首先進(jìn)行各工序間生產(chǎn)能力的同步化設(shè)計
B.應(yīng)首先考慮工序間拉動系統(tǒng)的建立,再考慮實(shí)現(xiàn)工序間的單件/小批量連續(xù)流
C.對于采用訂單式生產(chǎn)模式的產(chǎn)品,通常應(yīng)將節(jié)拍控制點(diǎn)設(shè)置在成品庫存超市
D.節(jié)拍控制點(diǎn)設(shè)置的主要目的在于生產(chǎn)計劃的下達(dá)與控制
A.生產(chǎn)不均衡會導(dǎo)致工廠在不同時期內(nèi)發(fā)生忙閑不均的浪費(fèi)
B.對于在短期內(nèi)小幅增加的需求,需要重新配置生產(chǎn)要素,調(diào)配人力與設(shè)備
C.對于產(chǎn)品需求大幅增長,可以采取加班的形式滿足市場需求
D.準(zhǔn)時化生產(chǎn)是均衡化生產(chǎn)的必要條件
A.作業(yè)人員
B.物流過程
C.設(shè)備工裝布置
D.工藝操作方法
A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
B.均衡化生產(chǎn)
C.看板拉動
D.異常Andon系統(tǒng)
最新試題
下述哪項不是快速切換的直接作用?()
產(chǎn)品遏制分為:()。
實(shí)際運(yùn)行時間=計劃運(yùn)行時間-(停頓時間+快速切換時間+損失時間),下面哪項是損失時間?()
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
生產(chǎn)日報表應(yīng)()填寫。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時間與計劃運(yùn)行時間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。